Usluge i suradnja

Znanstveno utemeljena podrška za aktere koji upravljaju razvojnim procesima na otocima i u obalnom zaleđu. MIRO nastaje iz istraživanja, a naše usluge proizlaze iz konkretnog poznavanja teritorija — agrarnih sustava, ekoloških dinamika, zajednica i njihovih institucija.

S kim radimo

Naše usluge su dizajnirane za organizacije kojima nedostaje znanstvena podloga, kapacitet za evaluaciju ili iskustvo u facilitaciji složenih participativnih procesa. Jednako tako podržavamo privatne i financijske aktere koji žele usmjeriti resurse tamo gdje stvaraju stvarnu vrijednost za teritorij.

Korporativni partneri

Agro-prehrambene tvrtke i maloprodajni lanci koji razvijaju lokalne lance vrijednosti i trebaju ESG usklađenost

Više informacija

Financijske institucije

Banke, razvojne financijske institucije i investicijski fondovi koji traže zelene investicijske prilike u otočnom prostoru

Više informacija

Poduzetnici i zadruge

Proizvođači koji žele premijsko pozicioniranje, razvoj brenda i pristup tržištima izvan sezonskog turizma

Više informacija

Općine i koordinatori

Lokalne vlasti i otočni koordinatori koji trebaju strategije, evaluacije i participativne procese

Više informacija

Pozicija MIRO instituta u ekosustavu

Razvojne agencije i konzultantske tvrtke obavljaju važan posao i mi ih smatramo partnerima. MIRO dopunjuje njihov rad ekspertizama koje im najčešće nedostaju:

Što MIRO donosi

✓ Agro-okolišne baze podataka za dalmatinske otoke i Pelješac
✓ Istraživačka metodologija i evaluacija utemeljena na dokazima
✓ Facilitacija utemeljena na Ostrom i Arnstein okvirima
✓ Međunarodna akademska mreža i EU projektno iskustvo

Što MIRO ne radi

✗ Ne pišemo prijave za EU natječaje
✗ Ne radimo administrativnu provedbu projekata
✗ Ne nudimo generičke šablone
✗ Ne obećavamo „ključ u ruke” rješenja

Naš pristup

Svaka MIRO usluga gradi se na istim temeljima — principima koji proizlaze iz dugogodišnjeg istraživačkog rada s otočnim zajednicama, ne iz konzultantskih priručnika.

    Participativni procesi

    Strukturirane metodologije utemeljene na Arnsteinovoj ljestvici participacije (1969) i Ostrominim principima upravljanja zajedničkim dobrima (1990). Na malim otocima gdje su međuljudski odnosi složeni, kvaliteta facilitacije čini razliku između tokenističke konzultacije i stvarne transformacije (Mansuri i Rao, 2013).

    Teritorijalna inteligencija

    Prije preporuke, razumijevanje teritorija. MIRO raspolaže agro-okolišnim bazama podataka u svrhu za mapiranje vegetacijskih obrazaca, analizu agrarnih sustava, procjenu lanaca vrijednosti u maslinarstvu, vinogradarstvu i pčelarstvu. Zaključci imaju podlogu u podacima.

    Znanstvena rigoroznost

    Naši izvještaji prolaze istu razinu kritičke provjere kao akademski rad. To je preduvjet da se analize mogu koristiti kao podloga za investicijske odluke i strateško planiranje gdje iza svake tvrdnje stoji metodologija koja se može revidirati.

    Obrazovni programi

    Program namijenjen poduzetnicima i zadrugama koji žele razviti proizvode i usluge s visokom dodanom vrijednošću. Utemeljeno na Porterovom konceptu konkurentske prednosti i Hjorthovom pristupu poduzetničkim narativima za sustavne promjene (Hjorth, 2003; Porter, 1985). Polaznici rade s konkretnim otočnim proizvodima i završavaju s dokumentom koji služi i kao poslovni plan i kao strategija društvenog učinka.
    Poduzetnici Zadruge

    Sadržaj

    Strateške inovacije, razvoj poslovnih modela utemeljenih na sustavnom razmišljanju, pozicioniranje održivih praksi kao konkurentske prednosti, pristup tržištu premijskih proizvoda. Ciklusi s grupama od 8–15 polaznika.

    Poduzetnici

    Ishod

    Prilagođeni poslovni plan utemeljen na teritorijalnim podacima. Primjenjiv za prijavu na potpore i za interno strateško upravljanje.

    Suradničke prilike

    MIRO traži partnere koji dopunjuju naše kompetencije i dijele pristup razvoju utemeljenom na dokazima.

    Zajednički istraživački projekti

    Partnerstva na EU projektima (Horizon Europe, Interreg Euro-MED, LIFE) i nacionalnim programima. MIRO kao koordinator ili partner — posebno Klaster 6 (hrana, bioekonomija, prirodni resursi).

    Javno-privatna partnerstva

    Modeli suradnje između javnog sektora, privatnog sektora i civilnog društva za integrirani razvoj teritorija.

    Programi angažmana zajednice

    Dugoročni programi uključivanja lokalnih zajednica u istraživačke i razvojne procese uz participativno istraživanje koje generira znanje i istovremeno jača kapacitete.

    Kontakt

    Javite nam se s konkretnim pitanjem ili projektom.
    info@institute-miro.orgO Institutu MIRO

    Reference

    Arnstein, S. R. (1969). A ladder of citizen participation. Journal of the American Institute of Planners, 35(4), 216–224.
    Europska komisija. (2024). Direktiva (EU) 2024/1760 o korporativnoj dubinskoj analizi održivosti (CSDDD). Official Journal of the European Union, L 2024/1760.
    Europski parlament i Vijeće. (2020). Uredba (EU) 2020/852 o uspostavi okvira za olakšavanje održivih ulaganja (EU Taksonomija). Official Journal of the European Union, L 198/13.
    FAO. (2024). The State of Food and Agriculture 2024 — Value-driven transformation of agrifood systems. Rome: FAO. https://doi.org/10.4060/cd2616en
    Hjorth, P. (2003). Island sustainability: Institutional challenges and approaches. Sustainable Development, 11(3), 176–185.
    Mansuri, G., i Rao, V. (2013). Localizing Development: Does Participation Work? Washington, DC: World Bank.
    Ostrom, E. (1990). Governing the Commons: The Evolution of Institutions for Collective Action. Cambridge University Press.
    Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: Free Press.
    Sustainable Finance Observatory. (2025). Is the taxonomy increasing investment into nature-positive activities? SFO Research Paper. Brussels.
    Zakon o otocima. Narodne novine, br. 116/2018. https://narodne-novine.nn.hr/clanci/sluzbeni/2018_12_116_2287.html